We know what we are but know not what we may be. (Hamlet)文章源自西贝博客-https://qinghe.me/2-reason-why-they-can-get-a-high-salary.html
我们了解自己,却不了解自己的潜能。文章源自西贝博客-https://qinghe.me/2-reason-why-they-can-get-a-high-salary.html
文 || 贝小鱼文章源自西贝博客-https://qinghe.me/2-reason-why-they-can-get-a-high-salary.html
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眼看着就要发年终奖了，你是不是在想，今年我的年终奖到底能拿多少？是不是和自己一起进公司的人都已经升到总监了，自己还是一个芝麻小兵，心里是不是很委屈哦？文章源自西贝博客-https://qinghe.me/2-reason-why-they-can-get-a-high-salary.html
可是，你有没有分析过，为什么别人可以在段时间内提升自己，而你却裹足不前？文章源自西贝博客-https://qinghe.me/2-reason-why-they-can-get-a-high-salary.html
例如：文章源自西贝博客-https://qinghe.me/2-reason-why-they-can-get-a-high-salary.html
- 张三和我一起进的公司，职位都一样，可是他现在已经是部门经理了，我却苦苦一个小职员，太不公平了！
- 李辉就做了一年的项目经理，顺利地升职称为一个项目总监，我也考过了高级项目管理师，为甚公司不提拔我？
- 外派出差的时候我和强尼拿的补助都一样，可是一年以后回来的时候发现，强尼回来一跃成了部门经理，我原地踏步了，想想都心塞
我们似乎都明白一个道理，天下的幸福都似乎相似，而不幸却各有各的不幸。文章源自西贝博客-https://qinghe.me/2-reason-why-they-can-get-a-high-salary.html
但是，你有没有发现，优秀的人的行为习惯大多数相似，而那些发展缓慢的人，在行为动作上又大致相同呢？文章源自西贝博客-https://qinghe.me/2-reason-why-they-can-get-a-high-salary.html
其实，再优秀的人，也不外乎那么几点，只是，和你相比，他做到了一下两点而已：文章源自西贝博客-https://qinghe.me/2-reason-why-they-can-get-a-high-salary.html
1、时刻总结自己
在我们工作过一段时间以后，无论你是否在这个工作岗位或者职位上获得过多大的职位提升或者业绩收入，最重要的是，要时刻谨记在心的一件事就是，不断地总结自己的过去，看看自己还有哪些地方必须提升，哪些地方还有很大的前进空间。
你越是抱怨自己没有被提拔，你就会越发发现自己的能力在和对方横向进行对比的时候，差别并不大，但纵向的时候，可能就有了差别，一个领导者做出提拔对方的决定的时候是需要做出多方面的权衡的，而不是拍了脑瓜就把事情给定下来，这不科学。
在职业的发展过程中，黄金的时间就那么几年，你错过了也就错过了，没有挽回的余地，但是当你发现自己的错误的时候，要第一时间去改变自己，哪怕是不是那么完美，但最少要有这个动作，只有这个动作发生了你才会看到这个动作带给你的反馈信息是什么。
我们经常会听到别人说，抱怨没有结果，行动才会有，这些话从别人嘴里说出来是那么熟悉，但是行动的时候，你却忘记了。
我们这里举个例子：
如果你发现有件事情你做错了， 先不要责备自己，而是静下心来分下下这件事情的来龙去脉是什么，哪里出现了问题。
a、如果错了
分析原因是什么，一条条列举清楚，规避下一次错误的产生；
b、如果没错
好好总结自己哪里做的非常好，如果在下一次的任务执行过程中提高工作效率；
2、保持学习状态
学习，不仅仅要向书本，也更加应该向周边的人学习，尤其是那些比你优秀的人。
混迹于职场的人无非有三个目标：
- 拿高薪
- 有好位子
- 创造价值
如果你是属于那些向拿高薪的人，你就需要向那些比你拿的薪水高的人学习，看看他们在哪些方面有着过人的本领和优势，是不是因为自己的专业素质特别强导致的，还是因为自己的能力超越的很多人的能力范畴。
如果你想寻找好的位子，那就需要你在管理能力上得到很大的提升，因为管理人并不是一件容易的事。
任何一个工作岗位都会给社会创造价值，只不过是价值大小的问题，即使是小的工作岗位，也有不可取代的，尝试分析背后不可替代的原因，找到相应的规律，一样可以总结很多意想不到的知识。
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